Кое ще даде най-бърз резултат? След кратък разговор без ангажимент за последващо сътрудничество ще получите отговор на въпроса: „Имам няколко проблема и не знам кой е най-важният.“ Ефект: По-лесно вземане на решение къде да бъдат насочени следващите усилия за развитие. Полза: Яснота за най-голямата нужда преди инвестиция на време и средства. Ако искате по задълбочен анализ на всички процеси изберете опцията: Внедряване на ИЗБРАН елемент/елементи Какво ще получите?: * Писмен отговор кой елемент от системата според мен би донесъл най-голяма полза за бизнеса в момента. * Кратко обяснение защо именно този елемент е приоритет. * Насока какъв резултат може да се очаква от тези подобрения. Как да го получите?: * 30-мин телефонен разговор Цена: 0 €
Тази услуга има 2 варианта: Вариант 1: Внедряване на Избран елемент/елементи Вариант 2: Оптимизация на съществуващите бизнес процеси Всеки елемент може да бъде внедрен самостоятелно или като част от по-голяма промяна в бизнеса. Етапи на внедряване: 1. Първоначален одит: Резултат: Кратка карта на основните процеси, о оценка на статуса им 2. As-Is mapping: Детайлно описание на избраните процеси. Резултат: Списък с критични „тесни места“ в процеса 3. To-Be: Предложение за подобрение / редизайн на процеса. Резултат: Списък с кратко-, средно- и дългосрочни подобрения в бизнес процеса. Списък с бързи мерки (Quick Wins). Срокът, обхватът и инвестицията зависят от избраните: вариант, елементи и спецификите на организацията. Ценови диапазон: 400 € - 10 000 €
ЧОВЕК, С КОГОТО ДА ОБСЪЖДАТЕ БИЗНЕСА СИ! Какво получавате? * решение на дилемата: ЗНАМ, ЧЕ НАТАМ НЕ МОГА САМ, но не искам съдружник! * Ще имате човек, с когото можете да мислите за бизнеса си. * Независима гледна точка при важни решения. * Човек, който няма вътрешни зависимости в организацията. * Човек, който ще посочи проблемите, дори когато са неудобни за обсъждане или промяна. * По-бързо разпознаване на ограниченията пред развитието. * Подкрепа за превръщане на промените в устойчив начин на работа. * Партньор, с когото можете да обсъждате следващите стъпки в развитието на бизнеса. Индивидуалната работа включва: • съдействие при внедряване на промените; • работа със собственика и ръководителите на звена; • управление на съпротивата срещу промяната; • обучение в реална работна среда; • надграждане на вече внедрените елементи; • подкрепа при следващи етапи от развитието на бизнеса. Всеки бизнес се развива по различен начин. Затова обхватът на съвместната работа се определя според целите, предизвикателствата и етапа на развитие на организацията.